Skip to main content

Drive to Zero, het niet te missen evenement rond koolstofarme mobiliteit, organiseert dit jaar een expertbijeenkomst onder leiding van Driveco, de Franse marktleider in laadoplossingen voor elektrische voertuigen.

Tijdens deze sessie gaan Louis-Nicolas Amedee-Manesme, Chief Revenue Officer bij Driveco, en Guillaume Poirier, electromobility manager bij Sixt, met elkaar in gesprek over de sleutelfactoren voor een succesvolle elektrificatie van wagenparken. Ook blikken zij terug op de volgende stappen in hun succesvolle samenwerking.

Een unieke kans om de best practices te ontdekken van twee belangrijke spelers in de sector, die erkende experts zijn op het gebied van duurzame mobiliteit.

Elektrificatie van wagenparken: een belangrijke regelgevende en ecologische uitdaging

Door strengere regelgeving en de noodzaak om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen, vormen bedrijfswagenparken een belangrijke hefboom voor de decarbonisatie van bedrijven.

Vanaf 2024 worden steeds meer organisaties verplicht hun wagenpark te verduurzamen. Toch blijkt uit een recent onderzoek¹ dat slechts 60% van de bedrijven de wettelijke doelstellingen haalt die zijn vastgelegd in de mobiliteitswetgeving.

De uitdaging van elektrificatie aangaan

De overstap naar milieuvriendelijkere voertuigen is een noodzakelijke en positieve evolutie, maar brengt ook tal van uitdagingen met zich mee.

Hoewel er begin dit jaar een wetsvoorstel werd ingediend om de vergroening van bedrijfswagenparken te versnellen en beter te controleren, rijst de vraag of bedrijven en hun stakeholders voldoende voorbereid zijn op deze transitie. Hoe kunnen organisaties de verschillende operationele, financiële en organisatorische uitdagingen aanpakken die gepaard gaan met de elektrificatie van hun wagenpark?

Bewustwording, opleiding en integratie: sleutelwoorden voor de transitie

Een succesvolle overstap naar elektrische mobiliteit gaat veel verder dan het simpelweg vervangen van voertuigen met een verbrandingsmotor door elektrische modellen. Het vraagt om een echte paradigmaverschuiving.

Bedrijven moeten onder meer rekening houden met:

  • de totale eigendomskosten van voertuigen (TCO),
  • een herziening van hun car policy,
  • het wegnemen van zorgen bij bestuurders,
  • opleiding rond het gebruik van elektrische voertuigen,
  • en de integratie van nieuwe stakeholders in het besluitvormingsproces.

Tijdens elke fase van de transitie duiken nieuwe vragen op, zoals:

  • Hoe kunnen spelers in de automobielsector hun klanten bewust maken van elektrische mobiliteit en tegelijk hun inkomsten behouden?
  • Hoe kunnen processen worden aangepast en teams worden opgeleid voor nieuwe voertuigtechnologieën?
  • Wat zijn de sleutelfactoren voor een succesvolle elektrificatie van een wagenpark?
  • Hoe kunnen organisaties meerdere transitieprojecten tegelijk beheren?
  • Hoe vindt men de juiste partner voor een succesvolle samenwerking?

Sixt heeft voor deze uitdagingen concrete oplossingen gevonden. Het bedrijf realiseerde een vlotte en succesvolle overgang naar elektrische mobiliteit, die zowel voldoet aan de verwachtingen van medewerkers als van klanten.

Een van de bepalende factoren voor dit succes was een optimaal beheer van de laaduitdagingen, waarbij Sixt werd begeleid door Driveco.